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武商集團 (sz000501) +添加自選
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  • 2025-08-13 16:58
    irm1867306:董秘您好!市場高度關(guān)注公司(核心業(yè)務(wù))的爆發(fā)潛力——當(dāng)前該業(yè)務(wù)是否已出現(xiàn)訂單量/用戶數(shù)激增的拐點?下半年能否迎來規(guī)?;黄疲浚ㄐ聵I(yè)務(wù))在行業(yè)風(fēng)口下,是否有超預(yù)期的落地進展或重大合作?業(yè)績能否借此實現(xiàn)跳躍式增長?股東回報方面,會有更積極的舉措呼應(yīng)市場期待嗎?
    武商集團:公司按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),涉及應(yīng)披露的事項請以公司在指定信息披露媒體上披露的信息為準(zhǔn)。
  • 2025-08-13 16:57
    irm1870620:董秘,公司投資38個億的南昌洲際酒店什么時候開業(yè)?
    武商集團:公司南昌項目總投資約38億元。南昌武商洲際酒店力爭年內(nèi)開業(yè)。
  • 2025-08-13 16:57
    irm1870620:董秘,你好,請問夢時代的4a級風(fēng)景區(qū)的申請為什么時間要這么久? 今年或者明年可以申請成功嗎?
    武商集團:武商夢時代正在穩(wěn)步推進相關(guān)申報工作。
  • 2025-08-13 16:57
    irm1870620:董秘,你好,請問公司的免稅牌照還在申請中嗎?
    武商集團:免稅牌照申請暫無進展。
  • 2025-08-13 16:56
    irm1977046:請問公司是否有計劃跟美團、餓了嗎等平臺合作,推出閃購等服務(wù),已適應(yīng)時代發(fā)展需要?
    武商集團:公司旗下武商超市已與美團、餓了么等頭部生活服務(wù)公域平臺建立深度合作關(guān)系,全面布局即時零售業(yè)務(wù)。同時,積極開發(fā)探索私域平臺即時零售。通過整合線下門店網(wǎng)絡(luò)與線上流量資源,為消費者提供門店三公里范圍“極速達”服務(wù)體驗。 2025年,公司在超市業(yè)態(tài)開展即時零售的基礎(chǔ)上,重點推進百貨業(yè)態(tài)上線即時零售平臺。其中,公司旗下百貨業(yè)態(tài)于美團閃購520當(dāng)天銷售全國第一、618檔期全國前五門店中有三家為公司旗下門店。目前公司正在推進百貨業(yè)態(tài)上線淘寶閃購(餓了么),持續(xù)優(yōu)化即時零售業(yè)務(wù)。
  • 2025-08-13 16:56
    irm1870620:董秘,請問公司為什么會覺得江豚會員店可以取代山姆超市?
    武商集團:武商集團始終秉持“學(xué)習(xí)標(biāo)桿、務(wù)實創(chuàng)新”的發(fā)展理念。WS江豚會員店并非以“取代”同業(yè)為目標(biāo),而是聚焦本土消費需求重構(gòu)零售價值——通過深耕“全球精選+荊楚特色”雙軌商品策略、打造“商業(yè)資源聯(lián)動+生活服務(wù)生態(tài)”的差異化會員體系,為會員提供兼具國際品質(zhì)與地域文化認(rèn)同的消費新選擇。
  • 2025-08-13 16:56
    irm1870620:董秘,請問江豚會員店跟山姆超市相比有何優(yōu)勢或者特點嗎?
    武商集團:WS江豚會員店通過“全球精選+荊楚特色”雙軌商品策略、商業(yè)聯(lián)動會員體系及本地生活服務(wù)生態(tài),打造差異化競爭優(yōu)勢。我們依托武商集團570萬會員沉淀及66年本土運營經(jīng)驗,為會員家庭提供兼具國際品質(zhì)與地域文化認(rèn)同的消費新體驗。
  • 2025-08-11 08:37
    irm1870620:尊敬的董秘,你好,請問江豚會員店的營業(yè)額是否有超過公司的既定目標(biāo)?
    武商集團:WS江豚會員店于2025年7月29日成功開業(yè),在廣大消費者及會員朋友的關(guān)心厚愛下,開業(yè)氛圍十分火爆,達到預(yù)期。
  • 2025-08-11 08:36
    irm1870620:董秘,請問公司旗下的武商超市跟武商生活館打算如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?
    武商集團:武商超市的轉(zhuǎn)型以供應(yīng)鏈深度變革為核心,通過直采擴容與自有品牌建設(shè)重塑商品性價比;以會員店業(yè)態(tài)突破實現(xiàn)業(yè)態(tài)差異化,優(yōu)化存量門店結(jié)構(gòu);依托全渠道融合和數(shù)字化提效優(yōu)化運營。最終構(gòu)建“商品力+體驗力+效率力”三維競爭力,推動傳統(tǒng)賣場向供應(yīng)鏈驅(qū)動型新零售轉(zhuǎn)型。生活館型門店將定位精品超市,聚焦消費需求,不斷調(diào)整品類結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu),打造高端消費場景。
  • 2025-08-06 11:30
    irm1321831:公司大舉進入會員制超市行業(yè),是否將導(dǎo)致與中百集團更嚴(yán)重的同業(yè)競爭?公司控股股東是否支持公司拓展會員制超市業(yè)務(wù)?
    武商集團:WS江豚會員店是武商集團轉(zhuǎn)型突破的重要戰(zhàn)略步驟,是進入新賽道的重要舉措。付費會員制業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)型超市業(yè)態(tài)目標(biāo)客群不同、商品不同、服務(wù)不同,更不存在競爭。
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