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達實智能人事調(diào)整護航2030戰(zhàn)略 劉磅掌全局戰(zhàn)略、蘇俊鋒領(lǐng)經(jīng)營破局
來源:證券時報網(wǎng)作者:康殷2025-09-02 21:09

9月2日晚間,達實智能(002421)發(fā)布第九屆董事會第一次會議決議公告,宣布對核心管理層團隊結(jié)構(gòu)進行大幅優(yōu)化調(diào)整。此次調(diào)整涉及總經(jīng)理、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位,不僅明確了“董事長與總經(jīng)理分設(shè)”的治理架構(gòu),更通過人事迭代推動管理層年輕化、專業(yè)化轉(zhuǎn)型,為公司面向2030年的“AI+物聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略落地鋪路。

公告顯示,本次調(diào)整后,達實智能創(chuàng)始人劉磅將不再兼任公司總經(jīng)理職務(wù),繼續(xù)擔任董事長一職,其工作重心將全面轉(zhuǎn)向企業(yè)文化體系建設(shè)與中長期戰(zhàn)略規(guī)劃制定。市場分析認為,這一安排有利于劉磅以更宏觀的視角把控公司發(fā)展方向,保障戰(zhàn)略連貫性,避免短期經(jīng)營壓力對長期布局的干擾。

接任總經(jīng)理的蘇俊鋒,是達實智能創(chuàng)業(yè)團隊核心成員之一,具備深厚的行業(yè)積淀與豐富的管理經(jīng)驗。公開履歷顯示,蘇俊鋒出生于1971年,擁有工學碩士學位,自碩士畢業(yè)起便加入達實智能,全程參與公司從初創(chuàng)到上市的發(fā)展歷程;同時,他還擔任深圳市人大代表,兼具產(chǎn)業(yè)視野與社會責任感。業(yè)內(nèi)人士指出,蘇俊鋒對公司業(yè)務(wù)、行業(yè)趨勢的深刻理解,將為達實智能日常經(jīng)營注入更強執(zhí)行力,推動戰(zhàn)略落地效率提升。

除核心管理崗位外,達實智能同時完成了董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵職能崗位的人事調(diào)整:董事會秘書一職由管小芬接任,原董秘呂楓轉(zhuǎn)崗負責對外投資布局及品牌形象建設(shè);財務(wù)總監(jiān)崗位由楊卉接棒,原財務(wù)總監(jiān)黃天朗則聚焦分子公司財務(wù)管理與集團內(nèi)控機制完善。

值得注意的是,原高層并未退出公司,而是通過崗位調(diào)整繼續(xù)發(fā)揮價值。公告隱含的“傳幫帶”機制顯示,原高管將憑借多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助新任人員快速熟悉業(yè)務(wù)流程、規(guī)避經(jīng)營風險,有效避免人事變動可能引發(fā)的管理斷層。這種“新老協(xié)同”模式,既保留了成熟的管理方法論,又注入新鮮運營思路,為公司經(jīng)營穩(wěn)定性提供保障。

此次人事調(diào)整的一大亮點,是明確落地“董事長與總經(jīng)理分設(shè)”的治理架構(gòu),這一安排與現(xiàn)代企業(yè)“決策與執(zhí)行分權(quán)”的管理理念高度契合。具體來看,董事長劉磅主導(dǎo)長期戰(zhàn)略定力,負責錨定公司發(fā)展方向、搭建企業(yè)文化體系;總經(jīng)理蘇俊鋒聚焦短期經(jīng)營活力,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)落地、團隊管理與效率提升。

從調(diào)整后的數(shù)據(jù)與人員背景來看,達實智能管理層“年輕化、專業(yè)化”趨勢顯著。從公告看出,新任管理層平均年齡較此前明顯下降,且核心崗位人員多具備技術(shù)、財務(wù)、投資等專業(yè)背景,如蘇俊鋒的工學碩士學歷與行業(yè)深耕經(jīng)歷,管小芬、楊卉在各自的金融、財務(wù)專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力,均為管理層專業(yè)化水平背書。

公開信息顯示,達實智能已明確面向2030年的發(fā)展戰(zhàn)略:以AIoT智能物聯(lián)網(wǎng)管控平臺為核心,為用戶提供智慧空間整體解決方案,構(gòu)建“AI+物聯(lián)網(wǎng)”核心競爭力。此次核心管理層調(diào)整,被市場解讀為公司為戰(zhàn)略落地進行的組織保障升級。

“人事調(diào)整是戰(zhàn)略落地的前置條件。”有券商分析師指出,達實智能通過董總分設(shè)強化治理效率,通過年輕化、專業(yè)化團隊提升創(chuàng)新能力,再以原高管“傳幫帶”保障過渡平穩(wěn),多重舉措疊加,將為“AI+物聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略的推進掃清組織障礙,有望推動公司在智能物聯(lián)網(wǎng)賽道實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

責任編輯: 孫憲超
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