曾經(jīng)需要排隊(duì)數(shù)月甚至一年的HPV疫苗,如今正靜靜躺在冷庫中等待接種者。疫苗產(chǎn)業(yè),這是一個(gè)從藍(lán)海到紅海急速轉(zhuǎn)變的行業(yè)。
藥企財(cái)報(bào)較為直接地展現(xiàn)了這一現(xiàn)實(shí)。根據(jù)企業(yè)披露的財(cái)報(bào),2025年上半年智飛生物營收同比下降73.06%至49.19億元,凈利潤虧損5.97億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧;萬泰生物作為國產(chǎn)二價(jià)疫苗的領(lǐng)軍企業(yè),自2020年上市以來首次出現(xiàn)虧損。其上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.44億元,同比下降38.25%;其中,疫苗收入僅1.72億元,同比驟降67.3%。歸母凈虧損1.44億元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,對(duì)比上年同期盈利2.6億元;扣非凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大至2.43億元,而上年同期扣非凈利潤尚有6352萬元。
盡管全國已有22個(gè)省份啟動(dòng)HPV疫苗接種專場,覆蓋超3200個(gè)接種點(diǎn),但市場供需關(guān)系的根本性逆轉(zhuǎn)已成為不爭的事實(shí),行業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
有券商醫(yī)藥行業(yè)分析師對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,結(jié)合近期智飛生物、萬泰生物等頭部企業(yè)的半年度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),以及行業(yè)供需格局的演變趨勢(shì),可以看到當(dāng)前HPV疫苗市場的“寒冬”本質(zhì)上是需求透支后的理性回歸與行業(yè)競爭加劇共同作用的結(jié)果,而破局的關(guān)鍵或在于適應(yīng)證拓展與國際化布局的雙輪驅(qū)動(dòng)。
“從數(shù)據(jù)看,HPV疫苗市場的‘供需反轉(zhuǎn)’已從預(yù)期變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?!痹摲治鰩熤赋?,國產(chǎn)藥企業(yè)績驟降背后是過去三年“一針難求”盛況的徹底終結(jié)。此前國產(chǎn)二價(jià)苗憑借低價(jià)策略快速搶占下沉市場,但隨著競爭者增多,二價(jià)苗單價(jià)已降至200~300元區(qū)間;進(jìn)口九價(jià)苗雖因技術(shù)壁壘維持高價(jià),但在部分地區(qū)亦推出“補(bǔ)貼接種”“團(tuán)購優(yōu)惠”等變相降價(jià)動(dòng)作。價(jià)格下行的同時(shí),企業(yè)銷售費(fèi)用率卻因渠道爭奪居高不下,進(jìn)一步擠壓利潤空間——這正是財(cái)報(bào)中“量價(jià)雙殺”的核心邏輯。
究竟該如何破局?
國產(chǎn)HPV疫苗亟待破局
曾經(jīng)“一針難求”的HPV疫苗,在短短幾年內(nèi)完成了從藍(lán)海到紅海的轉(zhuǎn)變。國產(chǎn)HPV疫苗市場正經(jīng)歷罕見的增長疲軟期,從企業(yè)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看,這場行業(yè)寒冬并非個(gè)例,而是全行業(yè)共同面臨的挑戰(zhàn)。
智飛生物作為進(jìn)口疫苗的主要代理商,其業(yè)績下滑直接反映了市場需求的變化。智飛生物發(fā)布的半年報(bào)顯示,受民眾接種意愿下降、市場需求變化等多重因素影響,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.19億元,同比下降73.06%;歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5.97億元,同比下降126.72%。
萬泰的處境同樣艱難。萬泰生物的二價(jià)HPV疫苗“馨可寧”曾借助九價(jià)疫苗缺貨帶來的替代效應(yīng)實(shí)現(xiàn)快速增長,但隨著九價(jià)疫苗供應(yīng)緩解,2023年其疫苗生產(chǎn)量和銷售量雙雙下滑。
沃森生物的二價(jià)疫苗更是未能趕上市場紅利期,2022年3月獲批上市后不久就遭遇市場降溫,2024年上半年母公司營收同比下降33.88%,凈利潤下降62.53%。
針對(duì)當(dāng)前情況,北京中醫(yī)藥大學(xué)衛(wèi)生健康法學(xué)教授鄧勇向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,市場需求透支是導(dǎo)致增長疲軟的首要原因。
據(jù)測(cè)算,截至2023年底,中國9~45歲女性HPV疫苗累計(jì)接種率已接近20%,一線城市適齡女性接種率更高。這意味著過去幾年能接種的人群基本已完成接種,而剩余未接種人群多受經(jīng)濟(jì)因素制約。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡進(jìn)一步制約了國產(chǎn)疫苗的發(fā)展空間。目前國產(chǎn)疫苗以二價(jià)為主,而市場需求旺盛的九價(jià)疫苗長期依賴進(jìn)口。二價(jià)疫苗雖價(jià)格親民,但保護(hù)范圍較窄,公眾對(duì)其保護(hù)效果信任度偏低,更傾向接種高價(jià)數(shù)疫苗,影響了二價(jià)疫苗接種率提升及市場增長。“二價(jià)疫苗的市場空間已被嚴(yán)重?cái)D壓。”醫(yī)藥行業(yè)分析師李煜坤曾公開表示。
同時(shí),雖然萬泰生物等企業(yè)已推出國產(chǎn)九價(jià)疫苗,以499元/支的低價(jià)入市,僅為進(jìn)口產(chǎn)品的38%,但面臨默沙東“買一送一”等促銷反擊,市場拓展難度較大。這種高端產(chǎn)品供給不足、低端產(chǎn)品競爭過剩的結(jié)構(gòu)性矛盾,導(dǎo)致國產(chǎn)疫苗在市場競爭中始終處于被動(dòng)地位。
供給端的共性問題也加劇了市場困境。一方面,前期擴(kuò)產(chǎn)帶來的產(chǎn)能釋放與市場需求萎縮形成鮮明反差,智飛生物和萬泰生物的高庫存就是例證;另一方面,國產(chǎn)疫苗在研發(fā)進(jìn)度上滯后于國際巨頭,尤其是在男性適應(yīng)證等新領(lǐng)域差距明顯。
默沙東四價(jià)疫苗已于今年1月獲批9~26歲男性接種適應(yīng)證,并且其九價(jià)HPV疫苗男性適應(yīng)證于4月獲批,而國產(chǎn)九價(jià)疫苗的男性適應(yīng)證仍處于臨床階段,這種時(shí)間差使得國產(chǎn)疫苗錯(cuò)失市場先機(jī)。此外,地方疾控中心的庫存壓力傳導(dǎo)至生產(chǎn)企業(yè),導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的周轉(zhuǎn)效率下降,進(jìn)一步拖累行業(yè)增長。
國產(chǎn)HPV疫苗市場亟待破局。
HPV疫苗尋新增長
在國產(chǎn)疫苗市場增長乏力之際,更多競爭者正在涌入這一賽道。
截至目前,國內(nèi)已有5款HPV疫苗獲批上市,除了默沙東的四價(jià)和九價(jià)疫苗、GSK的二價(jià)疫苗外,萬泰生物的二價(jià)和九價(jià)HPV疫苗已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化供應(yīng),沃森生物二價(jià)疫苗也在市場供應(yīng)。另外,科興生物、瑞科生物、博唯生物等企業(yè)的HPV疫苗已進(jìn)入三期臨床試驗(yàn)階段,預(yù)計(jì)未來兩年內(nèi)將有更多產(chǎn)品上市。
但接種率增長卻開始放緩。根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心數(shù)據(jù),2024年上半年9~45歲女性HPV疫苗接種率較2023年同期僅增長3.2%,遠(yuǎn)低于前幾年的增速。盡管我國9至45歲女性HPV疫苗(大眾也稱“宮頸癌疫苗”)接種率逐年增加,但總體接種率低于世界平均水平。中疾控研究團(tuán)隊(duì)建議將HPV疫苗納入國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目。
“2020~2022年間,受HPV疫苗‘預(yù)防宮頸癌’的強(qiáng)認(rèn)知驅(qū)動(dòng),疊加國內(nèi)適齡女性(尤其是9~14歲群體)接種需求集中釋放,二價(jià)、四價(jià)、九價(jià)苗均處于供不應(yīng)求狀態(tài),甚至出現(xiàn)‘黃牛加價(jià)’‘預(yù)約排隊(duì)數(shù)年’的現(xiàn)象。但伴隨接種滲透率快速提升,以及公眾認(rèn)知從‘恐慌性搶種’轉(zhuǎn)向‘理性規(guī)劃’,國內(nèi)HPV疫苗的核心客群(適齡女性)需求已進(jìn)入平臺(tái)期,甚至局部出現(xiàn)萎縮?!鼻笆龇治鰩熤赋觯琀PV疫苗是非免疫規(guī)劃疫苗中知名度最高、女性市民主動(dòng)問詢最多的疫苗,其中最具代表性的是進(jìn)口九價(jià)HPV疫苗。但是目前女性接種率已逐漸放緩,需要新的爆點(diǎn)。
面對(duì)國內(nèi)紅海競爭,頭部企業(yè)的戰(zhàn)略重心需要轉(zhuǎn)向增量市場挖掘,而“擴(kuò)展男性適應(yīng)證”與“加大出海規(guī)劃”成為行業(yè)突圍的重要方向。
目前,國內(nèi)男性HPV疫苗市場幾乎處于空白狀態(tài),但潛力巨大。2025年1月,默沙東宣布其佳達(dá)修四價(jià)HPV疫苗獲得國家藥監(jiān)局批準(zhǔn),適用于9~26歲男性接種,可預(yù)防肛門癌、生殖器疣等疾病,成為中國境內(nèi)首個(gè)獲批的男性HPV疫苗。與此同時(shí),4月,默沙東宣布其九價(jià)HPV疫苗男性適應(yīng)證已獲國家藥品監(jiān)督管理局的上市批準(zhǔn),適用于16~26歲男性接種,可提供廣泛覆蓋中國人宮頸癌高發(fā)致癌7種型別,可通過男女共防減少HPV在全人群中的感染和傳播。
但默沙東九價(jià)HPV疫苗男性適應(yīng)證獲批后,并沒有出現(xiàn)男性的接種熱潮。前述分析師認(rèn)為,這主要是由于男性過往基本不關(guān)注HPV科普,在健康產(chǎn)品上投入也相比同齡女性更少,低價(jià)疫苗和補(bǔ)貼甚至?xí)l(fā)他們的懷疑和不信任感。
這也意味著,男性HPV疫苗接種存在巨大的未被滿足需求。鄧勇解釋道,男性HPV感染可引發(fā)肛門癌、口咽癌等多種疾病,且男性接種可實(shí)現(xiàn)群體免疫,間接保護(hù)女性。國內(nèi)男性人口基數(shù)大,隨著對(duì)HPV相關(guān)疾病認(rèn)知的提高,市場潛在空間較大。
不過,該市場的開發(fā)面臨雙重壁壘。在研發(fā)層面,國產(chǎn)疫苗企業(yè)的男性適應(yīng)證臨床進(jìn)度滯后,康樂衛(wèi)士、瑞科生物等企業(yè)的九價(jià)疫苗雖進(jìn)入Ⅲ期臨床,但男性接種數(shù)據(jù)積累不足。
另一方面,公眾對(duì)男性接種HPV疫苗的必要性認(rèn)識(shí)不足,需要長期的健康教育和市場培育。默沙東的先發(fā)優(yōu)勢(shì)不僅體現(xiàn)在時(shí)間上,更在于其通過5300萬名中國女性接種積累的品牌認(rèn)知,這對(duì)國產(chǎn)疫苗構(gòu)成了不小的競爭壓力。
“只有持續(xù)做好HPV疫苗男性市場教育的玩家,持續(xù)加碼提升HPV男女共防的認(rèn)知才更有望破局,可以更快更高效拿下這片市場。”上述分析師指出,懂得做“有難度”的事,才能獲得成功。
“出?!痹诼飞?/strong>
在全球已獲批的HPV疫苗適應(yīng)證中,男性接種已成為重要組成部分。
目前,智飛生物、萬泰生物等頭部企業(yè)均已布局相關(guān)臨床,若國內(nèi)后續(xù)獲批男性適應(yīng)證(目前已有企業(yè)提交男性臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)),潛在接種人群將從當(dāng)前的約3億適齡女性,擴(kuò)展至超6億適齡男性(9~45歲),市場空間有望翻倍。
“我們正在積極推進(jìn)男性適應(yīng)證臨床試驗(yàn),”國內(nèi)有不具名HPV疫苗生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)負(fù)責(zé)人對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,“但這需要時(shí)間和大量資金投入?!?/p>
為此,國產(chǎn)藥企選擇兩手抓,在加速布局男性適應(yīng)證市場的同時(shí),加大出海規(guī)劃,這也成為其突破增長瓶頸的另一重要抓手。
萬泰生物的二價(jià)HPV疫苗已獲得21個(gè)國家的市場準(zhǔn)入,并被泰國、尼加拉瓜、安哥拉、尼泊爾等7國納入國家免疫規(guī)劃項(xiàng)目。2025年2月,尼泊爾啟動(dòng)的全國HPV疫苗接種活動(dòng)中,就為160萬名女孩接種了萬泰生物的疫苗,彰顯了國產(chǎn)疫苗的國際認(rèn)可度。
沃森生物的二價(jià)疫苗也于2024年8月通過世界衛(wèi)生組織(WHO)預(yù)認(rèn)證,成為全球第四家獲得該認(rèn)證的HPV疫苗企業(yè),具備參與全球疫苗大宗采購的資格。
國產(chǎn)疫苗出海的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在性價(jià)比上。以二價(jià)疫苗為例,國產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格遠(yuǎn)低于進(jìn)口同類產(chǎn)品,在中低收入國家具有很強(qiáng)的競爭力。萬泰生物和沃森生物的疫苗通過世界衛(wèi)生組織預(yù)認(rèn)證后,能夠進(jìn)入聯(lián)合國采購體系,這對(duì)提升市場份額至關(guān)重要。
但出海之路并非一帆風(fēng)順,在鄧勇看來,國產(chǎn)疫苗面臨注冊(cè)審批、文化差異等多重壁壘。
默沙東作為全球HPV疫苗市場的先行者,在品牌影響力、產(chǎn)品管線完整性和國際渠道布局上具有明顯優(yōu)勢(shì),國產(chǎn)疫苗需要在區(qū)域認(rèn)證如中東清真認(rèn)證、本地化服務(wù)等方面持續(xù)突破,才能在國際市場占據(jù)一席之地。
這也意味著,推動(dòng)HPV疫苗行業(yè)健康發(fā)展需要政策、企業(yè)和社會(huì)各方的協(xié)同努力。
在政策層面,應(yīng)擴(kuò)大免疫規(guī)劃覆蓋范圍。目前已有16省份推行適齡女性免費(fèi)接種,這一模式有望向全國推廣,同時(shí)可研究將HPV疫苗納入醫(yī)保報(bào)銷的可行性。針對(duì)基層接種服務(wù)不足的問題,可進(jìn)一步優(yōu)化3200個(gè)接種點(diǎn)的布局,提升農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)的疫苗可及性。
對(duì)于企業(yè)來說,則需要聚焦核心能力建設(shè)。鄧勇建議,一方面,加快高價(jià)值疫苗研發(fā),國產(chǎn)九價(jià)疫苗需在保證質(zhì)量的前提下縮短臨床周期,同時(shí)布局男性適應(yīng)證研發(fā),縮小與國外企業(yè)的差距;另一方面,優(yōu)化產(chǎn)能管理,通過精準(zhǔn)預(yù)測(cè)市場需求避免庫存積壓,提高供應(yīng)鏈效率;此外,加強(qiáng)品牌建設(shè)和市場教育,針對(duì)不同人群開展精準(zhǔn)科普,提升公眾接種意愿需要構(gòu)建疫苗加篩查的協(xié)同教育體系。特別需要加強(qiáng)對(duì)男性群體的健康教育,轉(zhuǎn)變HPV疫苗是女性專屬的傳統(tǒng)觀念,推動(dòng)形成男女共防的社會(huì)共識(shí)。
從國內(nèi)市場的結(jié)構(gòu)調(diào)整到國際市場的開拓進(jìn)取,HPV疫苗行業(yè)正經(jīng)歷從規(guī)模擴(kuò)張到質(zhì)量競爭的轉(zhuǎn)型陣痛。
轉(zhuǎn)型之路已然開啟,唯有那些能夠率先拓展男性市場、實(shí)現(xiàn)出海突破、加速下一代疫苗研發(fā)的企業(yè),才能在這場行業(yè)洗牌中贏得新的增長極。